Ⅰ. 개요
조직은 살아서 움직이는 생명체이다. 그럼으로 조직은 개편이라는 과정을 거쳐 성장과 축소, 또는 소멸의 경우를 경험한다. 그 경우가 무엇이든지 개편의 결과는 엄청나다. 정부의 조직은 조직을 구성하는 공무원과 정부업무의 수혜자인 국민에게 생존권적 차원에서 영향을 초래하기 때문이
정부조직개편이 하드웨어적인 측면이라면 정부운영시스템의 개선은 소프트웨어적 측면의 개혁이라고 할 수 있다. 정부는 정부운영시스템을 과거의 폐쇄적, 비경쟁적 행정체제로 부터 성과주의, 고객주의, 시장지향적 경쟁체제로 바꾸어서 효율성을 높이기 위해 여러 가지 제도를 도입하였다. 개방형
정부조직에 대한 외부의 감독과 정교하고 측정가능한 성과지표를 갖기 어렵다는 점이 관리자들로 하여금 규칙과 계층제에 보다 의존하도록 만들고 있다(Rainey).
이러한 관료제는 기계가 생산을 일률적으로 하는 것과 같이 행정과정을 규칙화하여, ① 행정목표 및 과정에 있어서 최고의 합리성과 효율
관리의 역할을 수행하게 됨으로서, 원자력안전위원회의 규제기능이 강화 될 것인지, 아니면 원자력안전·보안원에 그 기능을 침식당할 지는 현재로서는 판단하기 어려운 실정이라 할 수 있다.
2. 문부과학성의 역할 감소
문부과학성의 원자력에 관련한 업무는 과학기술정책의 일부로서의 원자력에
Ⅰ. 정부조직개편에 관한 이론
Moe는 정부조직개편에 관한 이론을 정립하여 제시하고 있다. 그의 이론은 신조직 경제학에서 주장하는 조직형성과정에서 출발한다. 신조직 경제학에 따르자면 조직(회사조직)은 자유시장내에서 발생하는 거래비용을 최소화시켜 능률적인 생산을 달성하기 위하여 출현
조직원리이다. 이제까지의 조직개편은 분권을 진지하게 고려하지 않은 결함이 있다. 예를 들어, 대통령과 수석비서관 등이 실질적 권력을 행사하기 때문에 부처간 관리와 정책에서 조정이 민주적, 제도적으로 이루어지지 않고 있다. 이와 함께 대통령의 권한, 장관의 권한, 중앙정부의 권한 등이 아래
序論
Ⅰ. 현 정부의 부처편재 양상으로서의 조직융합관리(PMI)
이명박 정부로 들어서서 정책대상·영역별로 난립하고 있는 비슷한 기능들은 수평적으로 통합하고, 중첩된 정부의 조직편제를 단순화하기 위해 대대적인 부처통합이 이루어졌다. 어느 정권 때나 늘 정부조직개편은 있었다. 하지만 늘
정부를 지향하는 이명박 정부는 실용정부의 조직·인력 운영방향에 입각하여 중앙부처 하부조직 및 인력 운영을 보다 효율화하였다. 정부조직개편이 실현되면서 장관급 10명, 차관급 6명 등 정무직이 총 16명이 줄고 고위공무원은 대통령실 3명, 유사중복기능의 통합 및 간소화, 민간이양·업무폐지 등
정부활동에 소요되는 자원과 행정조직의 내부관리의 효율성에 초점, 최근의 정부혁신에서는 의도한 성과달성도에 초점
작은정부정부기능에 따라 확대되는 것이 불가피하나 가급적 소규모로 유지. 정부의 규모(조직, 인력, 재원 등)뿐만 아니라 권력이 약한 정부를 의미
3. 이명박 정부조직개편의
정부에서 강조된 이념은 절약과 능률에 입각한 정부기구의 축소였다. 정부직위와 기구의 감축은 얼마 안 있어 다시 조직과 인원이 증가하는 경향을 보여 주었음에도 불구하고 작고 효율적인 정부는 역대정부조직개편의 기본방향이었다. 나아가 정부의 조직개편은 민영화와 목표관리제 등 정부 집권과